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有没有想要开托管班,辅导班,小饭桌,培训班等方面的教育开班的呢

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发布时间: 2019-2-21 15:18

正文摘要:

有没有想要创业开托管班,辅导班,小饭桌等方面的开班的呢,有没有想开辅导班、托管班、培训班 、补习班、幼小衔接班、少儿英语、阅读作文等特色课程的朋友,或者已开班想了解,招生,运营,师资,管理,手续执照办 ...

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橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-11-30 14:54:22
寒假日托班(活动+实践)具体方案
第1、2天:跳蚤市场、买卖活动
前两天,在室内进行班级跳蚤市场和买卖活动,让孩子们可以更真实地体验市场交易活动,培养孩子们的理财能力。
第3天:相约科技馆
组织孩子,参观科技馆,让孩子们体会到了科学无穷的奇妙和科技带给人们生活的便利,激发孩子的想象力!
第4天:敬老院看老人
培养孩子尊老爱幼的文化传统,在看望老人的第二天,可以进行一些传统礼仪和文化的教学。
第5天:今天我当家
老师带领孩子,去市场买菜做饭。让孩子真正的了解交易活动,提高与人交流和沟通能力。
第6天:我是小记者
带领孩子,在菜市场、商场等地方,进行采访。孩子们采访写出来的优秀稿子可以做一期班内小报。
第7天:创意无限
将学生分成小组,在教室内进行水果拼盘的制作,充分发挥他们的想象力。
第8天:心灵手巧
手工课,指导学生制作福字、中国结以及新年贺卡等。
第9天:礼物大派送
可以发动孩子卖报、卖花,扫描学校二维码。不过,这个慎用,可能会有广告嫌疑。
第10天:趣味运动会
橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-10-28 18:12:06
如何让兼职老师做好家校沟通?
一、做好激励与监督
设置合理的薪酬体系,以结果为导向,主要考查续费率和转介绍。对于优秀的兼职老师要给予更好的报酬
二、尊重每一位老师
兼职老师来校区上课,要让他们感受到家一般温暖,有些老师不太熟悉如何打印资料,校长可以热情帮助。兼职老师下课了,校长可以跟老师们聊聊天,了解学生情况,也和兼职老师多交流
三、对兼职老师提出要求
在面试或者初次沟通时,校长应该把“做好家校沟通”这个事情和兼职老师说清楚,让兼职老师清晰自己的工作要求。
橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-10-26 21:08:43
朋友的孩子来上课,要打折吗?
很多校长疑惑,熟人的孩子来上课,需要打折吗?
我们的建议不打折,原因如下:
一个班的孩子,分亲疏远近收费不同,有失公平。如果朋友的孩子收费打折,那他们介绍过来的孩子怎么办?收费不同不太好,都打折吧,确实成本太高了,而且孩子们在我这里上课,不是一年两年的事,少的三四年,多的上了七八年,需要做长远打算。所以没有必要打折,表达感谢有很多方式,未必一定要学费打折。那可以怎么做呢?
亲自安排老师,给孩子找最适合的老师·可以请老师们尽最大的努力去照顾好每一个孩子。我们把孩子教好,提供最好的服务,才是真正回报朋友们的帮助,把道理讲明白了,相信朋友们都能理解
橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-10-25 18:21:52
如何利用免费课程做好寒假招生?
三四线城市的中小型培训机构很多是不具备打“价格战”,那么对于这类机构最常做的是进行几节免费课程试听和免费公开课。
免费公开课前需要哪些准备?
1.免费课招生要设定最大招生人数,第一批学员宁可名额少也要口碑好
学校一定要有好的口碑,不要为了数量而忽略了质量。比如说,你能服务好50个学生,但你硬招了100个,那会怎么样?因为学生超出你的范围,你可能连原来的50个学生都没有服务好,导致这些生源都流失了。因此一定要练习好我们的口碑,不要贪多,要在能力范围内尽可能多的招生。
橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-10-19 18:20:33
校区准备涨价,要考虑什么因素呢
第一是教学质量,这是培训机构的核心竞争力,你可以通过现有学生的成绩提升效果和续班率等指标,考量机构当前的教学质量。
第二是机构知名度和美誉度,这个很容易理解,好口碑的机构产品力自然强,就算涨价自然更有底气。
第三是营销和销售能力,理论上你可以定任意一个价格,只要你能把课程卖出去。所以机构有没有足够的营销和销售能力,说服家长接受新的价格也很重要。
橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-10-11 21:07:15
校区运管管理关键点
第一个重点:人  关注团队建设,新校区要关注人员招聘、制度管理、薪酬制度的建立。老校区要保持团队的稳定性,打造一支执行力强,业务水平高的团队。同时要注重管理者的培养。
第二个重点:钱    新校区要想好“如何花钱”,老校区要考虑“如何控制成本”。做好“目标管理”是非常重要的。首先要制度目标,打算做多少业绩;其次是分解目标,清晰知道各时间节点要做的事情,责任到人。最后就是实现目标。
第三个重点:事  市场营销的事(如何地推、如何招生?)、招生转化的事(如何做好课程咨询?前台接待?)、教学教务的事(如何提升老师水平?如何提升服务?)。以上说的,都是围绕“提升客户满意度”来进行的,也是让校区走向正常运营的关键点
橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-10-10 20:46:53
如何提高续班率?
  学员流失可能有以下原因,教师教学水平太低,学员水平无明显提高,教师更换频繁,学校规模太小,家长想让孩子换换环境,学校管理滞后,被其他更优秀培训机构吸引走。
  
  应对要点
1、为学员提供多方位的增值服务,有条件的机构可以在期末考前为学生免费辅导,定期进行亲子教育讲座,定期举办户外活动等;
  2、加强任课老师与学员之间的情感交流,老师确定以后就不要轻易调换,学员认可老师是续班的基础,这需要老师具备较强的爱心及责任心;
  3、抓好学生的成绩,每期中间可进行一次中考,一是检验老师的教学效果,二是可以借此加强与家长的沟通;
4、定期家长会增强家长对培训机构的认同感(专门抽调老师负责,在形式和内容上力求创新,任课老师展示教学片段,策划互动游戏,展示学员学习效果,优秀学员家长谈心得等)。
橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-9-30 11:55:04
怎样做好招生和续费工作?
开展招生和续班工作,关键要做好两个环节:一是宣传,二是沟通。新生的招生工作往往是轰轰烈烈,而续班工作往往是和风细雨。招生工作在培训机构创办初期是主要工作,但在运营一段时间并积累了一部分在读学生后,培训机构要逐渐地将工作重点放在续班上。
1.广泛宣传
所谓广泛宣传,就是通过各种渠道,让招生和续班对象(学生和学生家长)了解培训机构将要招生或续班的信息,从而作好报名交费的准备。
2.有针对性宣传
招收新生的宣传要尽量广泛,广而告之,达到人人尽知。续班宣传的针对性要强,要使每名在读学生及其家长提前了解续班政策和下期开班计划,并协助其提前确定下期学习计划。
家校沟通   就是在广泛宣传的基础上,与每名学生和学生家长做一对一的充分沟通,解决其参加学习和报名交费的各种问题,并协助其完成报名交费。无论哪种沟通方式,都必须是一对一的,要作到耐心细致,对学生及其家长遇到的问题要迅速给予明确答复。
橘子西游来自: 广东省广州市 电信 来自 广东省广州市 发表于 2019-3-27 15:46:17
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